Eric Veldpaus RA (1963) is oprichter en directeur van het onafhankelijke Institutioneel
Benchmarking Instituut (IBI). Vanuit IBI richt hij zich op benchmarking, uitvoeringskosten
en kostentransparantie binnen de pensioen- en vermogensbeheersector. Op verzoek van
pensioenfondsen ontwikkelde hij samen met Nyenrode Business Universiteit en een zestal
pensioenfondsen het onafhankelijke IBI Benchmarking.
Hij was gedurende een aantal jaren betrokken bij het Executive Pensioen Programma van
Nyenrode Business Universiteit.
Hij was betrokken bij internationale opdrachten voor verschillende toezichthouders op het
gebied van kostentransparantie. Hij was lid van de inmiddels opgeheven expert group on
costs and past performance van EIOPA. De Aanbevelingen Uitvoeringskosten zijn inmiddels
het voorbeeld voor Europa en zijn voor EIOPA de basis geweest voor het uitbrengen van
Europese richtlijnen. Tevens was hij lid van de International Transparency Task Force, een
internationaal samengesteld netwerk van professionals dat zich richt op het vergroten van
transparantie over kosten binnen de financiële en pensioensector.
Ook zijn internationale ervaring met benchmarking gaat terug tot zijn periode bij ABP.
Namens ABP was hij lid van het Global Advisory Committee van CEM Benchmarking, het
Canadese benchmarkinstituut op het gebied van cost efficiency management. In dit
internationale adviesorgaan waren vertegenwoordigers van de grootste pensioenfondsen
wereldwijd vertegenwoordigd. Vanuit deze rol vertegenwoordigde hij mede het Nederlandse
pensioenfondslandschap en bracht hij de Nederlandse ervaring met kosten, efficiency en
benchmarking in.
Een belangrijk onderdeel van zijn expertise is de ontwikkeling van de sectorale aanpak van
uitvoeringskosten. Als lid van de commissie verslaggeving en uitvoeringskosten heeft hij
samen met Anne Laning een belangrijke bijdrage geleverd aan de totstandkoming van de drie
eerste edities van de Aanbevelingen Uitvoeringskosten van de Nederlandse Pensioenfederatie.
Loopbaan
Voor de oprichting van IBI was hij gedurende elf jaar werkzaam bij pensioenfonds ABP,
later APG, achtereenvolgens als manager Business Control en Business Strategist. Als
manager Business Control was hij onder meer verantwoordelijk voor de financiële
rapportages van ABP Vermogensbeheer, waaronder de jaarrekening en rapportages aan
toezichthouders.
Vanuit zijn functie bij APG Vermogensbeheer was hij periodiek betrokken bij de financiële
rapportages van de internationale vestigingen. Hij bezocht en rapporteerde over de
financiële overzichten van de vestigingen in Nederland, Hongkong en New York.
Daarnaast was hij financieel intensief betrokken bij de ontvlechting van ABP en de vorming
van APG als zelfstandige pensioenuitvoeringsorganisatie. In dat kader was hij onder meer
betrokken bij de financiële inrichting en de pricing van de producten en beleggingsfondsen
die door APG aan externe partijen werden aangeboden. Ook bij de fusie van Cordares en APG
vervulde hij een belangrijke financiële rol.
Vóór ABP was hij zes jaar werkzaam bij Robeco als manager Back Office. In deze functie was
hij onder meer verantwoordelijk voor jaarrekeningen, cliëntenrapportages, rapportages aan
toezichthouders en het dagelijks berekenen van de intrinsieke waarde van de
beleggingsfondsen als uitgangspunt voor de openingskoers.
Hij startte zijn loopbaan in 1984 bij PwC, waar PFZW een van zijn belangrijkste cliënten
was. Veldpaus is registeraccountant en volgde diverse executive programmes aan IMD in
Lausanne, INSEAD in Parijs en Kellogg School of Management in Chicago.
